Cómo fomentar la Inclusión Inter-Generacional en tu organización
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Un equipo conformado por personas de diversas edades tiene múltiples beneficios, como un mayor intercambio de conocimientos y una mayor capacidad para innovar. Te invitamos a revisar las siguientes estrategias y reflexionar sobre los esfuerzos que realiza tu organización para atraer y considerar a personas candidatas de todas las edades.
Analiza tus objetivos y logros estratégicos
Considera cómo la diversidad de edades en tu equipo puede contribuir a superar desafíos, reducir brechas de habilidades y facilitar la continuidad del trabajo.
Si tu objetivo estratégico es crecer, puedes incorporar un liderazgo experimentado para construir la estructura organizacional y supervisar los esfuerzos de gestión del cambio. Si tu organización se propone mejorar las habilidades dentro del equipo, considera formar parejas con personas de diferentes edades para fomentar el intercambio de conocimientos.
Identifica a una persona que te asesore
Selecciona a una persona altamente comprometida con tu organización para liderar la promoción de la diversidad generacional dentro del equipo.
Esta persona será responsable de brindar apoyo a los distintos liderazgos, especialmente si la diversidad generacional es un concepto nuevo para la organización. Además, guiará al equipo en la contratación de profesionales mayores para que se unan a la junta directiva y en el diseño de convocatorias a eventos que fomenten la participación de grupos de diferentes edades.
Establece metas concretas
Incorpora la diversidad generacional como parte integral de las iniciativas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) que promueves, para darle un mayor posicionamiento en tu organización y poder reconocer los resultados de estos esfuerzos.
Para lograrlo, construye acuerdos claros e implementa políticas y prácticas inclusivas que fomenten el desarrollo de la diversidad generacional dentro de tu equipo. Busca alianzas con otras organizaciones que persigan objetivos similares y establece instancias de evaluación para medir el progreso.
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Este contenido es una adaptación del artículo “Age-Inclusive Hiring for Social-Impact Organizations Tip Sheet” (“Consejos para la contratación inclusiva de personas con diferentes edades en organizaciones de impacto social”), en la página Resources for Organizations (Recursos para organizaciones) de Idealist.org/en.
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